一扇門，可以引領你通向一個新世界。當一扇門遇到了互聯網，會發生怎樣意想不到的化學反應？有這樣一群人，他們不安于現狀，一手操作了這場化學實驗，開發出可以推動門窗業快速增長的神奇產物——門窗軟件。這款軟件，徹底地顛覆了傳統門窗行業的運營模式。只需要一臺電腦亦或是一部手機，門窗行業就可以在互聯網上實現快速的運轉。這款軟件的開發者，正是新格爾軟件有限公司總經理劉正平和他的團隊。歷經短短的5年時間，新格爾軟件有限公司已經創造了從2萬元到1000萬元的創業神話。

畢業于上海同濟大學，劉正平原本擁有一份穩定的工作，但內心蘊藏著一顆不安分的心，極其渴望開創屬于自己的一片天地。2009年7月，他瞞著父母辭掉工作開始創業，白手起家，嘗試各種行業，積累創業經驗。單槍匹馬走遍了中國的窮山惡水，最終將腳步落在無錫這座智慧型城市，幫著無錫做玻璃工廠的朋友打理公司，任勞任怨，公司大小事務均有涉及：最底層搬運貨物、工地上苦力活、跑過銷售等等。

電氣工程專業背景的他，卻一心想學習跑銷售，于是就不斷地去和客戶交流溝通；原本熟悉軟件，但是他卻自學硬件。在不斷的自學和實踐的過程中，劉正平發現朋友的玻璃廠送貨效率比較低，每天中午11點才能開好所有的單據送貨出門，并且每天只能送一趟貨。于是他通過原有知識的積累和自學編寫了一款軟件，并幫助送貨的工人學習使用，促使送貨的效率一下提高了許多。每天上午8點鐘就可以做好統計送貨出門，并且每天可以送兩、三次貨。對于企業來說無疑是節省了勞力成本，增加了價值。

嘗試了各種行業，劉正平發現當時全國的門窗行業普遍存在門檻、科技含量以及工作效率均比較低的現象，夢想利用軟件改變門窗行業的傳統經營模式。這個夢想同樣吸引了從事加工行業八年的資深專家付Q和具有豐富管理經驗的劉D。2010年10月，新格爾軟件有限公司成立，開始正式嘗試銷售門窗軟件。

展銷會是軟件營銷的一種重要渠道，于是新格爾跑到北京門窗展覽會上兜售軟件，憑借一股年輕的闖勁，挨門挨戶地和廠家交流。幾天下來，有的廠家一口回絕，有的則搖搖頭。新格爾遇到了創業初期普遍會面臨的難題，新的產品是否會被市場認可？面臨困境，三位創始人絲毫沒有動搖自信心，終于在展會的最后一天，一位門窗廠的老板看懂了軟件，愿意購買，并且還憑借多年的經營經驗給出了很多建議。他們緊接著又來到廣交會參展，還專門給自己的軟件起了個名字：門窗的痛處，對癥下藥。沒想到這次廣交會上，新格爾軟件賣點很好，一炮走紅。自此，劉正平有了在這個行業里穩打穩扎的想法。

由于當時的軟件產品還不夠成熟，只為門窗廠家提供軟件，贏取的僅是技術收益，但軟件的迭代過程又很快，所以新格爾后來也承接諸如網頁設計等方面的一些軟件制作與維護的小活。短期來看，公司的收益確實得到了增長，但是此舉導致精力太過分散，無法形成系統效應。新格爾遇到了發展模式的選擇困惑，是橫向還是縱向更有利于公司的長遠發展？結合當時市場和公司的實際，經過深思熟慮以后，新格爾團隊下定決心只做門窗軟件，這才使公司又重新回到現在的軌道上來。

年復一年地跑展會，基于大量的溝通交流，新格爾發現了新的商業契機，即門窗行業的下游銷售環節同樣需要軟件的注入。立足新的突破點，于是新格爾進一步開發銷售方面的軟件，無疑對門窗行業的產業鏈進行了一次較大的變革與整合。經過5年的發展壯大，目前新格爾已擁有3000家粘性的門廠客戶。若系統出現故障，客戶的生產就會停滯，新格爾已肩負起行業進步的使命和責任。

新格爾未來的遠景是立足于一條新的產業鏈，全面覆蓋產品線設計、生產、管理、銷售等領域，運用互聯網思維，對資源進行新的整合與配置，為各行業提供實用軟件及輔助智能移動終端的定制開發服務。

“門窗行業完全可以通過互聯網現代化的方式來經營，這樣將會加快這個行業的投資和資源整合?！眲⒄秸f。

首先，“設身處地”的下一句是“推己及人”。新格爾從自己和別人的困難中發現商業機會，迎難而上，堅持創新。當自己或別人感到困難的時候，證明市場已經形成，所需做的是采取正確的方法，對已形成的市場進行開發，這比憑空創造一個新市場更具可行性。

其次，新格爾做的是改變行業的運作模式，幫助門窗廠學會運營和管理，讓行業中的每一個角色能夠感到幸福。新格爾人認為“為用戶著想，就是為自己著想”，這與眾不同的出發點就是新格爾與其他軟件運營商的最大區別，繼而成為其在門窗行業中的核心競爭力。

再次，新格爾集聚著一群年紀輕輕，湊在一起樂活，知無不言言無不盡的精英。面臨公司的瓶頸，新格爾團隊果斷做出為了系統性，放棄網頁設計等零散業務，專攻門窗行業軟件的決定，進而讓公司沖破瓶頸期走上了現在輝煌的道路。

最后，高樓大廈不是一天就可以砌成，同樣成功也不是一蹴而就的。只有通過堅持不懈的努力，敢闖不怕輸的魄力，遇到問題不輕言放棄的精神，才使得新格爾現在走在了行業的最前端，成為引領門窗行業發展的先行者。

研發中國門窗行業第一款玻璃算料軟件